В России, начиная с 1990-х годов, в бизнес приходит огромное количество людей – кто-то вынужденно (нет возможности найти подходящую работу по найму), кто-то осознанно (быть самостоятельным, материально независимым, реализовать свою мечту).
В России, начиная с 1990-х годов, в бизнес приходит огромное количество людей – кто-то вынужденно (нет возможности найти подходящую работу по найму), кто-то осознанно (быть самостоятельным, материально независимым, реализовать свою мечту).
Но, как показывает статистика, огромное же количество бизнес-проектов закрывается, просуществовав два-три года, а то и не перешагнув годовой рубеж. Одна из главных причин – отсутствие у собственников понимания ключевых принципов ведения бизнеса, которые необходимо знать и очень чётко применять в своей бизнес-практике.
Как действует человек, который планирует заняться бизнесом? Он сразу начинает думать о том, где взять деньги, кто будет с ним в одной команде, где бизнес будет размещен территориально, как найти помещение и т. д.
Если будущий собственник думает, что действовать необходимо именно так, то дальше его бизнес-проект можно даже не рассматривать. Поскольку названные факторы – это вторичный ресурс по отношению к главному ресурсу.
Если собственник не поймет всю основу, – причину, по которой он начинает бизнес-проект, можно сразу остановиться.
Для запуска успешного проекта необходимо проработать, прорисовать до деталей: ⮚ Миссию ⮚ Идею ⮚ Видение ⮚ Цель ⮚ Стратегию
Эти пункты – основополагающие. Они зададут бизнесу определенное направление. Далее последует этап постановки стратегических и тактических задач, на основе которых составляются планы.
Много времени на проработку названных составляющих основы бизнеса не требуется. Но важность этого этапа трудно переоценить.
В своей жизни мы обычно мало применяем так называемую «силу мысли». Нам ближе идеи, которые можно «потрогать». Поэтому мы кидаемся в материальные ресурсы, когда изыскиваем возможности начать бизнес.
Но история последних даже не десятилетий, а столетий, показывает, что люди, достигшие глобальных успехов в бизнесе, начинали именно с идеи. Примеров этого множество, они у всех на слуху.
В основе успеха международных корпораций, известных мировых брендов лежат определенные ценности, благодаря которым мир узнал о них. Некая идея того гениального собственника, который придумал ценность и потом воплотил её в жизнь
Причём масштабные идеи очень часто разрабатываются, что называется, «на коленке», когда у основателя нет пресловутого первоначального капитала для старта бизнеса, а есть интерес, знания, навыки, опыт в определенной деятельности. А что такое большая идея? Это большие амбиции, большие планы, которые вызывают ответный резонанс рынка.
Миссия, идея, видение, цель, стратегия становятся настолько мощным импульсом для развития бизнес-проекта, что к ним начинают притягиваться все остальные ресурсы, включая инвесторов, партнёров, нужные кадры и т. д.
У каждого человека, начинающего бизнес, есть потенциал. Надо его только определить, описать, вывести в доминанту своего видения и мышления, положить в основу своего взгляда на будущее, и изменения не заставят себя ждать.
Здесь можно прочитать о том, как определяются миссия, идея, видение, цель, стратегия бизнеса.