Нужен успех в бизнесе? Начните с цели в жизни!

Современная российская практика показывает: среди собственников стабильно высок процент тех, кто, занимаясь бизнесом, ведя огромные проекты, сами имеют очень скромный личный доход. При этом каждый день владельца бизнеса напоминает «день сурка»: он работает на износ, крутится как белка в колесе, ожидая, что рано или поздно эти действия приведут к ожидаемым финансовым результатам. Но, скорее всего, этого не произойдет.

Чаще всего причина в том, что нарушен один из основополагающих принципов в бизнесе: личные цели собственника должны быть согласованы с бизнес-целью.

Личная цель является приоритетной. Всё, что мы делаем в жизни, работает именно на личную цель, в том числе и бизнес-деятельность.

Она должна вести к качеству жизни, которое позволит реализовать личные внутренние цели собственника: обрести определенный уровень достатка, чтобы иметь свободное время, отдых, пространство, в котором хотелось бы жить. Ради этого все и делается. Другой цели у бизнеса нет.

Если собственник не понимает, для чего он вкладывает ресурсы (здоровье, время, деньги), какую отдачу это должно принести, что конкретно, а не в виде размытой «картинки» (заработать как можно больше) он получит в итоге, то желаемого результата можно и не дождаться. Проект будет только забирать личные ресурсы собственника, но не отвечать его личным целям.

Вот почему так важно сформулировать свою личную цель.

Часто предприниматели, затевая проект, думают о том, как обеспечить интересы, в первую очередь, своих сотрудников. Это похвально и правильно. И никто не говорит, что должно быть иначе. Но если собственник, при правильном, грамотном управлении, ответственном отношении и удовлетворении всех интересов участников процесса, не будет получать личный высокий доход, – незачем так мучить себя. Стоит перейти на наемный труд и получать гарантированную заработную плату.

Чтобы личные цели собственника стали достижимыми, он должен начать управлять своей жизнью.

Алгоритм постановки личной цели включает четыре шага, четыре ответа на вопросы:

Проект должен быть ресурсным (например, поднимать «фабрики, заводы, пароходы» может уже не позволить возраст), но все же достойным амбиций, интересов, личных задач собственника.

Бизнес-цели должны коррелировать с возможностями собственника (внутренними ресурсами, временными затратами, желанием создать определенное качество жизни). И, безусловно, внутренний выбор, личные приоритеты (ценности семьи, духовные ценности) могут превалировать над интересными предложениями в бизнесе.

Если амбиции в бизнесе большие (например, построить крупную компанию, стать лидером в своем сегменте, выйти на международные рынки и т. д.), а личная цель (жить спокойной и тихой жизнью, уделять много времени семье, путешествовать и т. д.) с ними не соотносится, возникает «разрыв». И тогда надо либо умерить амбиции, либо понимать, что бизнес может занять место семьи. Хорошо, если семья будет ждать, пока ее глава достигнет целей в бизнесе или научится вести его так, чтобы даже большая корпорация не
мешала быть счастливым семьянином.

Как только собственник понимает, чего он хочет, когда и как этого достичь, его жизнь становится управляемой. Управляемость начинает появляться и в компании, поскольку собственник уже понимает, для чего ему требуется сделать тот или иной шаг.

Например, если владелец бизнеса хочет переехать в другую страну, ему для этого необходимо создать уникальный продукт, который будет продаваться в той стране, либо создать компанию, которая сможет быть управляемой дистанционно и обеспечит необходимый уровень жизнь в другой стране.

Формированию личной цели поможет "Пятишаговый алгоритм" – эффективный инструмент системных решений как в бизнесе, так и в жизни.

Если в компании несколько собственников, то они должны согласовать между собой личные цели и, соответственно, поставить одну бизнес-цель.

Также важно, чтобы с этой стратегической целью были согласованы и цели сотрудников.

Постановка стратегической бизнес-цели является ключевой задачей собственника, которую он должен корректировать ежегодно. Потому что в личной жизни тоже происходят различные изменения, что-то может пойти по непредвиденному сценарию. Соответственно, нужно возвращаться к личной цели и, исходя из новых реалий, корректировать бизнес-цель, а потом идти дальше.

Итак, чтобы бизнес-цели работали на личные цели жизни собственника, ему необходимо:

Никакие самые прогрессивные мировые технологии не помогут собственнику создать успешный бизнес, если в его жизни не выстроен точный маршрут и не выверена личная цель – куда он вообще хочет прийти.