Вы можете получать уведомления о публикации новых материалов в блоге. Для этого потребуется ваш e-mail

Нужен успех в бизнесе? Начните с цели в жизни!

Среди собственников стабильно высок процент тех, кто, занимаясь бизнесом, ведя огромные проекты, сами имеют очень скромный личный доход. Чаще всего причина в том, что нарушен один из основополагающих принципов в бизнесе
Современная российская практика показывает: среди собственников стабильно высок процент тех, кто, занимаясь бизнесом, ведя огромные проекты, сами имеют очень скромный личный доход. При этом каждый день владельца бизнеса напоминает «день сурка»: он работает на износ, крутится как белка в колесе, ожидая, что рано или поздно эти действия приведут к ожидаемым финансовым результатам. Но, скорее всего, этого не произойдет.

Чаще всего причина в том, что нарушен один из основополагающих принципов в бизнесе: личные цели собственника должны быть согласованы с бизнес-целью.

Личная цель является приоритетной. Всё, что мы делаем в жизни, работает именно на личную цель, в том числе и бизнес-деятельность.

Она должна вести к качеству жизни, которое позволит реализовать личные внутренние цели собственника: обрести определенный уровень достатка, чтобы иметь свободное время, отдых, пространство, в котором хотелось бы жить. Ради этого все и делается. Другой цели у бизнеса нет.
БИЗНЕС-ЦЕЛЬ ВСЕГДА РАБОТАЕТ НА ЛИЧНУЮ ЦЕЛЬ
Если собственник не понимает, для чего он вкладывает ресурсы (здоровье, время, деньги), какую отдачу это должно принести, что конкретно, а не в виде размытой «картинки» (заработать как можно больше) он получит в итоге, то желаемого результата можно и не дождаться. Проект будет только забирать личные ресурсы собственника, но не отвечать его личным целям.

Вот почему так важно сформулировать свою личную цель.

Часто предприниматели, затевая проект, думают о том, как обеспечить интересы, в первую очередь, своих сотрудников. Это похвально и правильно. И никто не говорит, что должно быть иначе. Но если собственник, при правильном, грамотном управлении, ответственном отношении и удовлетворении всех интересов участников процесса, не будет получать личный высокий доход, – незачем так мучить себя. Стоит перейти на наемный труд и получать гарантированную заработную плату.

Чтобы личные цели собственника стали достижимыми, он должен начать управлять своей жизнью.

Алгоритм постановки личной цели включает четыре шага, четыре ответа на вопросы:
1. Какова личная цель?
2. На какой срок ставится цель?
3. Каков план по движению к личной цели?
4. Позволит ли этот план выстроить жизнь так, как хочет собственник?
Потому что иначе бизнес (как источник ресурса для жизни) не имеет никакого смысла.
Проект должен быть ресурсным (например, поднимать «фабрики, заводы, пароходы» может уже не позволить возраст), но все же достойным амбиций, интересов, личных задач собственника.

Бизнес-цели должны коррелировать с возможностями собственника (внутренними ресурсами, временными затратами, желанием создать определенное качество жизни). И, безусловно, внутренний выбор, личные приоритеты (ценности семьи, духовные ценности) могут превалировать над интересными предложениями в бизнесе.

Если амбиции в бизнесе большие (например, построить крупную компанию, стать лидером в своем сегменте, выйти на международные рынки и т. д.), а личная цель (жить спокойной и тихой жизнью, уделять много времени семье, путешествовать и т. д.) с ними не соотносится, возникает «разрыв». И тогда надо либо умерить амбиции, либо понимать, что бизнес может занять место семьи. Хорошо, если семья будет ждать, пока ее глава достигнет целей в бизнесе или научится вести его так, чтобы даже большая корпорация не
мешала быть счастливым семьянином.

Как только собственник понимает, чего он хочет, когда и как этого достичь, его жизнь становится управляемой. Управляемость начинает появляться и в компании, поскольку собственник уже понимает, для чего ему требуется сделать тот или иной шаг.

Например, если владелец бизнеса хочет переехать в другую страну, ему для этого необходимо создать уникальный продукт, который будет продаваться в той стране, либо создать компанию, которая сможет быть управляемой дистанционно и обеспечит необходимый уровень жизнь в другой стране.
Для того чтобы стратегическая бизнес-цель была точно поставлена, важно сформировать и сформулировать корректно личную цель жизни.
Формированию личной цели поможет "Пятишаговый алгоритм" – эффективный инструмент системных решений как в бизнесе, так и в жизни.

Если в компании несколько собственников, то они должны согласовать между собой личные цели и, соответственно, поставить одну бизнес-цель.

Также важно, чтобы с этой стратегической целью были согласованы и цели сотрудников.

Постановка стратегической бизнес-цели является ключевой задачей собственника, которую он должен корректировать ежегодно. Потому что в личной жизни тоже происходят различные изменения, что-то может пойти по непредвиденному сценарию. Соответственно, нужно возвращаться к личной цели и, исходя из новых реалий, корректировать бизнес-цель, а потом идти дальше.

Итак, чтобы бизнес-цели работали на личные цели жизни собственника, ему необходимо:
+ поставить личную цель
+ поставить бизнес-цель
+ согласовать их
+ согласовать цели в семье
+ согласовать цели с партнерами
+ согласовать цели с коллегами
Никакие самые прогрессивные мировые технологии не помогут собственнику создать успешный бизнес, если в его жизни не выстроен точный маршрут и не выверена личная цель – куда он вообще хочет прийти.
© 2020 · Все права защищены · Автор: Елена Белик · Следите за бизнес-решениями от автора в FaceBook · Поделиться статьей в социальных сетях:
Другие материалы:
Подпишитесь на обновления справочника,
чтобы получать новые статьи и материалы
Нажимая на кнопку "Подписаться", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности