Управлять процессами, а не людьми по принципу "Золотого сечения в бизнесе"© - простой путь к эффективному управлению и масштабированию бизнеса.
Для этого необходимо внедрить модель управления для собственников на основе персонального менеджмента и системно согласованно решать задачи трех уровней: стратегические, тактические и операционные в бизнесе на основе единого подхода авторского "Пятишагового алгоритма решения бизнес-задач"©.
И вуаля - качество менеджмента и прибыль растет!